Arne Decraene
In Youth We Trust. Even was het de slogan van aartsrivaal RSC Anderlecht, maar tegenwoordig trekt Club Brugge al even vlijtig de kaart van de eigen jeugd. Terwijl het tot grote ergernis van Bart Verhaeghe in de competitie even niet wil vlotten gooit ook Club NXT in de UEFA Youth League alweer hoge ogen. Op zoek naar een verklaring voor dat succes.
In een gesprek met Krant van West-Vlaanderen geeft Guilian Preud'homme, CEO van Club NXT, toelichting bij de huidige gang van zaken in Roeselare. Tegenover de schamele vier punten na 12 speeldagen en bijhorende laatste plek in de Challenger Pro League, waar de afgelopen jaren wél goed werd gepresteerd, staan de fraaie prestaties in Europa.
Daar pronken de Brugse jonkies na vier matchen nog met een foutloos rapport. "Grote ploegen zoals Barcelona vragen ons hoe we erin slagen om met veel minder middelen zo succesvol te zijn op Europees niveau, en willen vooral weten hoe wij zo efficiënt te werk kunnen gaan. Dat gaat dan onder meer om de omkadering en verantwoordelijkheden."
LEES OOK: Club pakt weer uit: sterkhouder NXT verlengt
Club zet in op eigen jeugd"Maar waar wij ons vooral op focussen, is dat de manier van voetballen en de filosofie van de eerste ploeg zijn doorgetrokken bij Club NXT en in de academie", klinkt het. Al wil Preud'homme zeker niet zelf alle eer opstrijken. "De basis werd gelegd in de periode met Pascal De Maesschalck, Carl Hoefkes en Rik De Mil. Daar zijn we op verder gegaan."
Preud'homme legt uit hoe Club gaandeweg meer middelen vrijmaakte voor de opleiding, met behulp van diverse specialisten harder besloot in te zetten op individuele begeleiding en via een doorgedreven scouting tegenwoordig talent uit binnen -en buitenland rekruteert. Indien de huidige goudhaantjes aan boord blijven oogt de toekomst alvast rooskleurig.
Overgangsjaar voor NXT
Al is er momenteel wel sprake van een overgangsjaar, zo geeft Preud'homme toe. "We zitten in een fase dat er veel talent is doorgestroomd of vertrokken. De jongens die het nu zo goed doen in de Youth League zijn nog maar 16 of 17 en missen maturiteit", aldus de CEO, volgens wie ook de inkomende transfers nog de nodige ervaring moeten opdoen.
Bovendien had de trainerswissel impact op de resultaten, net zoals de regel dat er altijd minstens tien zelf opgeleide spelers op het wedstrijdblad moeten staan. Door de snellere integratie bij de A-kern daalt zo de leeftijd. "Het is een kwestie van cycli. Jonge spelers moeten zich nu opnieuw ontwikkelen", besluit Preud'homme ook bij Het Laatste Nieuws.
