Claudio Reulens
RSC Anderlecht had in de zomer van 2018 nog geld. Toen kon het nog zwaar toeslaan op de transfermarkt, maar toenmalig manager Luc Devroe en voorzitter Marc Coucke sloegen de bal bijzonder zwaar mis.
Coucke drukte door voor de komst van Bubacar Sanneh, Antonio Milic en Knowledge Musona. Dat grapje kostte de club ongeveer 13 miljoen euro. RSCA zal blij zijn als het nog iéts krijgt voor deze spelers. Devroe haalde Ivan Santini, Kristal Abazaj, Ognjen Vranjes, Yevheni Makarenko, Elias Cobbaut, Thomas Didillon, Zakaria Bakkali, Aristote Nkaka, Luka Adzic, Landry Dimata, James Lawrence en Ilias Moutha-Sebtaoui. Zij kostten in totaal 18 miljoen euro.
Van al deze aankopen bracht enkel Santini meer op dan hij kostte. De Kroaat werd voor 5 miljoen euro verpatst aan het Chinese Jiangsu Suning. Sportief waren tot op heden enkel Dimata en Didillon van waarde, Cobbaut nog net en ook Santini deed het dus degelijk. De aankoopoptie op Dimata (5 miljoen euro) werd gelicht en dat viel toen zeker te begrijpen, maar toen begon het blessureleed. Een zware domper.
(Lees verder onder de foto)
Van de 31 miljoen euro die Anderlecht die zomer investeerde in deze spelers, kunnen we stellen dat ongeveer 9 miljoen euro rendabel was (Santini, Didillon, Dimata en Cobbaut). De rest is weggegooid geld, 22 miljoen euro! Dat doet RSCA nu nog altijd bijzonder veel pijn, zeker omdat de lonen van deze spelers ook enorm zijn. Tot op heden zijn behalve Sebtaoui en Santini al deze spelers nog eigendom van Paars-Wit en zij zorgen – niet hun schuld – mee voor de financiële malaise waarin de club vandaag de dag zit. Deze mercato zorgde er ook voor dat RSCA voor het eerst in 56 jaar geen Europees voetbal haalde...
Elke sportief directeur die naar Anderlecht komt, zit met deze problemen. Frank Arnesen en Michael Verschueren kregen het maar deels opgelost (uitleenbeurten), Peter Verbeke (samen met Verschueren) is de volgende die het puin van Devroe en Coucke mag proberen op te ruimen…
LEES OOK: Marc Coucke slaat keihard terug na ongezien debacle
